（觀察：杏仁视频APP成人官方污的春天到了 分品牌還是分渠道）

　　摘要：杏仁视频APP成人官方污自主品牌“突然”繁榮，有人拍手稱讚，說“除濕機自主品牌的春天到了”；也有人批評這是一場“杏仁视频APP成人官方污大躍進”，重複建設，土法上馬，最終會造成不可收拾的後果。而我想探討的是：造出一堆新杏仁视频APP成人官方污並不難，但如何才能把它們賣出去，而且要賣好？

　　1月18日開幕的杭州國際杏仁视频APP成人官方污展無疑是本年度國內最重要的杏仁视频APP成人官方污展，此次杏仁视频APP成人官方污展最大的亮點就是自主品牌集體發力，新杏仁视频APP成人官方污、概念杏仁视频APP成人官方污出了一大堆。據統計，杭州國際杏仁视频APP成人官方污展共有展杏仁视频APP成人官方污900多台，其中自主品牌就占了近600台！

　　為什麽要提出這一問題呢？因為這些年來，國內許多廠家陷入一個誤區，那就是為了上銷量而拚命地推新杏仁视频APP成人官方污，對此，杏仁直播软件下载董事長有一句名言：“多生孩子打群架。”就一家企業來說，推新杏仁视频APP成人官方污的確能夠快速搶占新的細分市場，提升銷量，但是，當眾多企業都這樣做的時候，“新杏仁视频APP成人官方污效應”便快速遞減。一個很明顯的例子，幾年前一款新杏仁视频APP成人官方污上市還能夠加價幾個月甚至一年多時間，但現在剛上市便降價的杏仁视频APP成人官方污型比比皆是。

　　誠然，企業要發展，肯定是要推新杏仁视频APP成人官方污的，但當新杏仁视频APP成人官方污越來越多時，企業必須及時采取應對措施。從國際上的經驗來看，新款杏仁视频APP成人官方污多了，企業有兩種策略可以選擇：一是分品牌，二是分渠道，每個渠道在全國建立自己的銷售網絡，銷售不同的品牌杏仁视频APP成人官方污。

　　從長遠來看，“多生孩子”戰略對杏仁视频APP成人官方污企業的直接威脅在於，由於新款杏仁视频APP成人官方污太多，無法正常開展市場營銷工作，要麽平均用力，所有杏仁视频APP成人官方污型都賣不好；要麽顧此失彼，撿了芝麻丟了西瓜。其他杏仁视频APP成人官方污型隻是“陪太子讀書”，經銷商的壓力可想而知。

　　對那些從商用杏仁视频APP成人官方污轉型到家用杏仁视频APP成人官方污領域的企業來說，雙品牌戰略更應該是必選之策。但現實情況是，幾乎沒有一家企業這麽做，因為大家都覺得自己辛辛苦苦幾年打造的商用杏仁视频APP成人官方污品牌挺值錢的，殊不知商用杏仁视频APP成人官方污和家用除濕機的消費群體有著本質區別，沿用商用杏仁视频APP成人官方污品牌隻會讓消費者覺得品牌“很土”。

　　所以，國內的自主品牌杏仁视频APP成人官方污企業應該開始考慮采用雙品牌或多品牌戰略。如果能夠打造一個新的、更加高端的品牌，不僅可以提升杏仁视频APP成人官方污的銷量，同時也可以減輕現有渠道的銷售壓力，還能夠讓品牌杏仁视频APP成人官方污放開手腳與別的企業競爭。

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